城市基层党建创新案例典型材料：以“对标管理”推进社区治理

一、背景社区是社会的基本单元，社区治理是社会治理的重要基础，加强基层社会治理关键在于做好社区治理。
       而在实践中，社区(单字替换)组织核心地位不突出、相关主体角色错位、社会组织参与不足等问题制约着社区有序发展。
       同时，随着千家万户、各式各样的服务需求激增，社区疲于应付，间接导致人民群众不满意，老百姓需要的服务难以及时获取;上级部门不满意，各项工作任务完成质量不高;基层工作者不满意，工作繁重辛苦还不被认可，多头吃力不讨好。
       (六字名字和职务替换)在兰考调研指导时强调，标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。
       为贯彻落实十八届三中全会关于国家治理体系和治理能力现代化，以及习(三字职务替换)创新社会治理系列讲话精神，树立社区治理标准，提升社区服务质量，我街道结合实际，以金地社区为试点，以“(单字替换)群凝起来、治理实起来、居民动起来、资源用起来、行政优起来、社区活起来”为总体目标，实施“社区对标管理”改革项目。
       其内容包括：(一)制定社区治理标准化体系文件。
       主要包括《社区(单字替换)建标准化体系》、《社区居务标准化体系》、《社区政务标准化体系》和《金地社区治理报告》四部分。
       (二)实施标杆管理。
       即参照企业“标杆管理”模式，在试点社区实施社区标杆管理，以实现社区治理从立标、对标、达标到创标的循环过程;并通过“互联网+社区治理标准化”，线上线下相结合，探索创建“智慧社区”。
       二、做法(一)领导统筹。
       一是成立沙头街道“社区对标管理”改革工作领导小组，组长由街道(单字替换)工委书记担任;二是成立撰 ……

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