清廉村居建设有实效经验材料

大处着眼小处着手今年以来，村村务监督委员会探索以项目化、清单式、共建制推进清廉村居建设，首创“股权分红+善治积分”收益分配模式，把清廉村居建设融入到乡村振兴战略实施、美丽乡村建设、环境综合整治等工作中，营造了良好的党风、政风和民风。
       一、认领抓手项目责任落实到人村首创项目化推进清廉村居建设，将清廉村居建设的各项工作具体分为4个项目：重点项目——《实施小微权力清单规范村级权力运行》，创新项目——《精细化探索“股份+积分”分配模式》，破难项目——《收回集镇集体产权房长期租赁权益》，推动项目——《村级三资管理3.0版本提升行动》《清风惠民主题活动》《×集镇“三服务”软硬件提升工程》等。
       每个项目都由1名村干部认领落实，并按工作职责对接协助单位和部门，体现“人人有担当、时时有推进、事事有共建”行动准则，促进农村基层党风廉政建设各项工作实效落地。
       二、厘清权力清单扎紧制度笼子某村坚持“内容深化、指标量化、台账简化、监管强化”的原则，把原来村里多、杂、散的规章制度转化成可操作性强的规则条款，制定出台村居“小微权力”清单多少条，涵盖村班子建设、党员教育管理、民主议事决策、民主管理监督、社会管理服务、工程项目管理等七个方面，厘清小微权力边界。
       尤其对涉及村级重大事务决策、“三资”管理、扶贫惠农等事关群众切身利益的问题作出细化要求，规定了多少个“硬性指标”，确保村干部用权从“集中封闭”向“民主公开”转变，确保小微权力寻租“零空间”。
       三、拓展联建载体推进有效监督某村联合某市住房和城乡建设局、中国光大银行×支 ……

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