创新“红色物业”做实“红色网格”构建市域社会治理现代化新模式

将诉求办理纳入全区社会经济发展综合考核体系，以考核“指挥棒”引导治理能力不断提升。
       工作范文网小编为此收录了创新“红色物业”做实“红色网格”构建市域社会治理现代化新模式，希望能为大家提供帮助。
       某区位于×省某市中心城区，辖区共有×.多少万人，居民小区多少个，仅老旧小区就有多少个，其中原无物业小区多少个，部分老旧小区脱管、弃管、失管现象严重，治安案件多发、服务管理低效、生活环境脏乱成为民生痛点、治理堵点。
       近年来，某区以破解老旧小区物业管理问题为切口，按照“社区办物业、物业融网格”的思路，创新建立“红色物业+红色网格”市域社会治理工作模式，推动物业管理与社会治理深度融合，不断提升社会治理现代化水平。
       相关做法被人民日报、央视等主流媒体报道。
       创新“红色物业”，打通服务群众“最后一公里”一是创办“红色物业”，兜底“老旧小区”。
       整建制建成社区“公办”物业，依法成立社区物业公司，由社区书记或主任兼任公司负责人，社区干部、外聘专业人员、公益性岗位人员、楼长单元长以及困难群众组成公司工作人员，实现了老旧小区由“无人管”到“社区兜”。
       创新建立“找热心骨干、找资金来源、找公共空间，定居规民约”的“三找一定”工作法，累计链接资金多少万元，施划停车位多少个，盘活闲置公共空间×处、×.多少万平方米，增强了社区物业“造血”功能。
       全区已实现无物业小区全覆盖，惠及群众×.多少万人。
       二是实施行业整治，倒逼服务提升。
       针对服务管理差、矛盾纠纷多的社会化物业公司，由政法委牵头，组建整治提升工作专班，围绕“依法成立、依法进驻 ……

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