“三步走”阶梯式推进党建与生产经营深度融合

一、背景国有企业如何充分发挥党的领导、党的建设这个最大优势，不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力，是摆在所有国有企业面前的现实问题。
       ×工程科技股份有限公司（以下简称“公司”）深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，始终坚持党的建设与改革发展工作统筹推进，聚焦企业生产经营这个重心重点，全方位、深层次探索推进党建与中心工作的深度融合，在中国化学工程集团有限公司党委的统一领导和部署下，先后开展了基层党组织建设“落实年”“提升年”“巩固年”“创新年”系列主题活动，在实践中蹚出了一条“1+3+N”融合格局的党建引领、改革驱动、人企双赢的现代企业高质量发展新路子。
       二、主要做法国企党建工作与生产经营的深度融合，既要坚持举旗定向，也要贯通顶层基层。
       某公司党委从工作目标、工作举措、工作成效三个维度出发，按照“三步走”阶梯式推进的思路，稳步扎实推进党建与生产经营融合出彩、出新、出成果。
       （一）迈好开头步：谋篇布局，理清思路。
       欲善其事，谋划先行。
       公司党委组织党委中心组集中学习悟思想，开展国企党建工作会议精神30项重点任务自查找差距，召开基层党支部书记会议听意见，深入基层调研走访寻良策，“一保障、五融合”的基本思路浮出水面。
       所谓“一保障、五融合”，即把党的领导融入公司治理各个环节，把党组织内嵌到公司各项治理结构，把党委、党组织和党员作用发挥到生产经营各条战线，在此基础上，强化上层组织保障，全面推进决策融合、执行融合、工作融合、制度融合以及监督融合。
       具体包括：1.组织保障：即自上而下搭建好框架结 ……

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