农药产品省级经理自荐信

尊敬的公司领导：你们好！近期在农博网上见公司招聘3个省级经理的职位，本人毛遂自荐想争取省级经理一职，请领导予以考虑。
       经过3年的市场探索和锻炼，自我感觉已具备一名合格的省级经理应该具有的能力。
       下面将分产品、客户及市场分析三部分，谈谈作为新农人3年来对×某市场的感悟及对将来市场操作的一点建议，请领导批评指正。
       一、 产品产品是公司连接消费者的媒介，对于企业来讲是生存之根本，非常重要。
       新农的产品质量一直是公司所倡导的，在市场上也得到了广大消费者的认可和信赖，但是本人觉得公司缺乏产品推广的系统方案及长期规划。
       并且公司仅仅重视产品本身，而不太重视产品的市场策划和营销。
       三-唑-磷和毒-死-蜱作为新农核心产品，应该是新农销售量得以保证的产品，而复配产品则作为我们销售量的一个新的增长点，但是这3年来，我感觉新农在销售策略上有点不适宜华中地区市场行情。
       针对产品本人有几点不太成熟的想法，请公司领导予以考虑1、 单剂产品的操作想法：在市场的三年我已感受到新农三-唑-磷和新农毒-死-蜱的品牌优势，新农三-唑-磷和新农毒-死-蜱，公司已具有很强的技术优势，公司领导应该慎重考虑能否将技术优势转化为产品优势，将产品优势转化为产业优势，进而转化为行业优势，从而占领大部分三-唑-磷及毒-死-蜱市场。
       A、 三-唑-磷(常规产品)：由于三-唑-磷曾经引领过钻心虫市场，还有很高的知名度，随着含氟产品的禁用，钻心虫估计会有抬头的趋势，目前市场上还没有很好的钻心虫防治药剂，三-唑-磷作为一个常规产品，老百姓用的起的好产品，相信对于公司来说应该是一个很 ……

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