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思路要点

市场监管分局2023年工作思路

收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创 【    】【以稿换稿】 

2023年市场监管分局将以学习贯彻某次大会精神为统领,始终保持政治清醒、战略定力、奋进姿态,把学习宣传贯彻某次大会精神与统筹做好市场监管工作结合起来,以坚决贯彻落实市局党委各项决策部署为主线,围绕“讲政治、强监管、促发展、保安全”的工作总思路,坚定不移推进市场监管现代化建设,在高水平建设现代海洋城市、建设现代化新×进程中,再造优势,再作新功。
       一、围绕“数字化改革”行稳致远,下好四招“先手棋”。
       一是以市场主体精准培育为导向,迭代升级“普惠e企”数字服务平台。
       新增支持政策精准推送至培育库企业、对企业进行可培育性评估、跟踪企业培育进度等功能,以接口共享形式集成小微企业名录查询、登记档案查询、惠企政策查询、业务在线办理等涉企服务,实现培育过程可感知,培育举措集成化。
       延伸培育触角,以“小升规”培育库为试点建设乡镇街道协同子场景,使各镇街道能够掌握辖区内企业数量、总体经营状况、规上企业数量、税收总额、可培育企业等情况,为区域经济发展精准施策提供参考。
       二是以打造全省首个全域在用乘客电梯物联智控全覆盖县(区)为目标,进一步推动“电梯运维管控一件事”改革。
       持续推进现代社区电梯质量安全提升试点工作,实施某区“电梯运维管控一件事”数字化改革项目,创新性拓展液化石油气瓶通过电梯进入高层建筑识别劝阻功能。
       在2023年3月底前实现全区在用垂直电梯运行状态、故障信息、困人解救等全方位的智慧监管模式,着力打造以人为本、高效普惠的民生服务新体系,建立电梯运维管控管理、智能救援响应、风险分析管理、不文明行为劝阻机制。
       三 ……

【文章共3313字,精选参考范文,仅供学习借鉴】



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