集团公司党建工作典型经验材料

集团公司是交通基础设施投资、建设、经营和管理重要平台，整合重组五年以来，集团党委以创 新 思 想为指导，始终坚持党对国有企业的领导，不断加强党的建设，大力践行“强党建就是强发展”的理念，以夯实基层党建基础为突破口，以健全制度体系为关键点，以打造融合平台为主抓手，着力推进党建与生产经营深度融合，以高质量党建奋力开启集团高质量发展新征程。
       聚焦夯实三大基础，筑牢组织堡垒“基础不牢，地动山摇”。
       集团党委狠抓党建基础建设，围绕基本组织、基本队伍、基本制度，坚持夯基础、补短板，强根本、利长远。
       健全基本组织。
       集团党委严格落实《国企条例》要求，不断加强基层党组织建设，做到有正式党员3人以上的下属单位全部成立了党支部，做到了机构设置到哪里、党的组织就建设到哪里，目前，集团设置基层党组织多少个，党员多少名，实现党组织设置覆盖所有下属单位和基层所站，是率先实现党组织全覆盖的市属国有企业。
       建强基本队伍。
       配齐配强骨干队伍。
       坚强有力的领导核心才能引领优质高效的发展，集团党委特别注重加强基层党组织支委班子建设，党员达到7人以上的支部全部设立了支委会，并配齐配全了支委成员，为高质量发展锻造过硬的领导中枢。
       突出政治担当抓好骨干队伍选拔任用，优化干部队伍身份、年龄、学历结构，提升中层干部党员占比至78.8，一批高学历年轻干部走上领导岗位。
       坚持交流互动，推选20余人到上级部门及先进企业跟班锻炼，多次组织干部赴×、×等地调研学习，推动思想解放、理念更新、能力提升。
       选优配好党务干部。
       集团80以上的下属单位设立了党群工作部，配备 ……

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