在办公室系统业务培训班上授课稿

谈谈文字材料起草工作之前也在一些场合给写文字材料的人讲过，怎么起草好材料。
       这次给大家讲，侧重点不一样。
       我感觉在座的分管领导可能是指导的多些、亲自动笔的少些，办公室主任也许是一半写、一半不写，有时候写、有时候不写。
       希望通过今天的授课，提高大家对材料的评价标准，看材料的眼光更高些，达到两个效果：一是严格指导把关各类材料，做到“工作有亮点、材料有体现”；二是培养引导本单位出更多的材料写作人才，提高以文辅政的能力水平，助力某高质量发展。
       主要讲五个方面的内容。
       一、要高度重视文字材料工作（一）要解决思想不重视的问题。
       总的感觉，当前一些部门认识上有误区，对文字材料的重视不够，认为把业务工作干好就行了。
       我们为什么要重视文字材料：一方面，文字材料是部门与部门之间公事往来必不可少的媒介。
       如果在文字材料中，要开展什么工作都说不清楚，影响了沟通效率，就会导致工作大打折扣。
       另一方面，文字材料也是本级部门向上级部门、上级领导汇报工作的重要手段。
       工作干得再出色，如果不能很好地概括和提炼亮点，写成了流水账，让上级部门、上级领导看得云里雾里，就会非常可惜。
       所以，我们要把文字材料工作等同于业务工作的重要性来看，就像人要有两条腿一样，才能正常行走。
       （二）要解决写作队伍不强的问题。
       有的单位领导说，我也知道文字材料很重要，但是找不到人来写。
       人怎么来？靠发现和培养。
       怎么发现能写的人？首先，文字材料工作不看学历专业、不分男女老少，只要用心，方法得当，都能写出合格的文字材料。
       其次，哪些人会更容易进入状态？跟篮球队选拔球员 ……

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