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文旅公司推进党建与生产经营相融互促经验材料

收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

近年来,文化旅游股份有限公司(单字替换)委通过“实施五大工程”,持续推动(单字替换)建与生产经营深度融合,努力把(单字替换)建政治优势转化为改革发展优势,把(单字替换)建成果转化为工作成果,以强有劲的“红色引擎”推动公司高质量发展。
       先后创建了国家5A级旅游景区、世界地质公园,打造了中国彩虹山、全国最佳的低空旅游目的地文旅品牌,连续三年荣登迈点研究院“5A级景区品牌百强榜单”,跻身全国山岳型旅游景区第一方阵,实现了“门票经济”向“消费经济”的转变,企业生产经营能力实现了历史性跨越,成为×省成长性最好的旅游景区。
       实施凝心铸魂工程提升“谋融合”的领导力。
       公司(单字替换)委始终把提高政治领导力作为推动(单字替换)建与生产经营深度融合的关键,抓教育,促治理,强人才,为企业高质量发展定向领航。
       加强思想政治建设,不断提升政治能力。
       始终把学习贯彻(六字名字和职务替换)重要讲话和指示精神作为“第一议题”、集体学习常设议题,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在思想上政治上行动上始终与以(五字名字和称呼替换)为核心的(三字名称替换)保持高度一致,为做好各项工作提供了坚强的政治保障。
       强化(单字替换)的核心领导,不断提升治理效能。
       坚持把(单字替换)的领导优势转化为治理效能,8家全资和控股子公司全面完成“(单字替换)建入章”要求。
       全面推进“双向进入、交叉任职”领导体制,符合条件的6名(单字替换)委领导班子成员通过法定程序进入董事会、经理层,打造了(单字替换)委领导核心和现代企业管理双重治理优势。
       推进 ……

【文章共3001字,精选参考范文,仅供学习借鉴】



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