能源国企2024年抓基层党建工作总结
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今年以来,公司(单字替换)委坚持以(据实替换)为指导,深入学习贯彻(单字替换)的(据实替换)及二十届三中全会精神,坚持(单字替换)建引领,教育引导(单字替换)员凝心聚力、攻坚克难,将(单字替换)建工作重点归纳为“两推动一提升”,即推动基层(单字替换)建“三基本”建设和“三基”工作有机融合,推动(单字替换)总支及运行部各项工作高质量发展,不断提升精细化管理水平,打造改革发展“红色引擎”,为推动公司建设“标杆炼厂”提供新动力。
一、主要工作情况。
(一)优化组织结构、打造红色阵地。
一是抓结构,提升长效保障力。
2024年,报经上级(单字替换)委批准后,改建为(单字替换)总支,下设3个(单字替换)支部,优化了组织结构,进一步巩固基层战斗堡垒作用。
第一(单字替换)支部、第二(单字替换)支部由班组(单字替换)员组成,第三(单字替换)支部由管理技术干部(单字替换)员组成,确保班班有(单字替换)员、岗岗有(单字替换)员,打通联系服务群众的“最后一公里”。
(单字替换)支部通过一级联一级的方式落实决策部署,变分条治理为组团式共建共促,合力推动基层班组建设,1个班组被评为2024年度集团青年安全示范岗,1个班组获评公司优秀“五型”班组。
二是抓班子,提升队伍战斗力。
运行部班子成员与(单字替换)总支委员交叉任职,3名副主任担任3个(单字替换)支部书记,支委由班组长、优秀青年(单字替换)员组成。
(单字替换)支部书记“一月一学习”“一季一汇报”“一年一总结”,持证上岗,充分发挥“头雁”作用;支部委员“一会一传达”“一学一带动”,群策群力助发展。
支委会充分利用工程化工 ……
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