关于开展“合规管理强化年”活动方案

为扎实开展好“合规管理强化年”活动，全面贯彻落实公司关于合规管理的各项安排部署，建立合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系，结合工作实际，制定本活动方案。
       一、组织领导公司成立“合规管理强化年”活动领导小组，负责组织开展依法合规经营管理方面的专项行动，建立工作机制，协调重大事项，监督整改问题。
       组长：×副组长：×、×成员：×、×、×领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部，负责本次活动的具体实施和日常工作，并具体承担向上级公司“合规管理强化年”活动办公室汇报和沟通协调工作。
       二、工作重点1.强化合规制度建设。
       持续开展规章制度再梳理、业务流程再优化、操作流程再捋顺工作，及时将外部监管要求转化为公司内部规章制度、持续建立更加清晰、简洁、易懂的公司合规操作指引。
       2.强化合规责任落实。
       进一步明晰合规主体责任、管理责任和监督责任，引领全体员工各司其职、协调配合、上下齐力，共同推动合规管理各项工作有效落地。
       3.强化合规风险管控。
       全面系统梳理生产建设和经营管理涉及的合规风险，形成合规风险清单，对重大典型性和普遍性风险及时发布风险提示。
       4.强化合规考核问责。
       进一步完善员工合规考核评价制度，细化依法合规经营考核指标，将履职过程纳入考核范围，切实发挥考核的激励约束作用。
       建立约谈制度，对考核结果差或合规管理存在严重问题的，约谈单位负责人，督促其改进提升，并组织专业人员开展专项调查，查清原因和责任，依照相关规定，对违规行为严肃问责，切实发挥震慑和警示作用。
       5.强化合规文化培育。
       充分利用微信微博、门户网站 ……

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