公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：（一）经理办公会时间：每周一次，每周六下午1：30，小会议室。
       召集人：“”经理要求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。
       经理办公会议讨论以下事宜：1、全年、季度或月工作计划、工作总结；2、制定和实施各种规章制度；3、生产安排及财政支出情况；4、职工奖励、处分；5、公司其他重大事宜。
       （二）党总支会议时间：每月最后一周的周五下午4：00～5：00召开召集人：“”书记要求：支部书记、支委参加，组织委员作记录内容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划组织党员参观、培训等活动。
       附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定（三）生产会议时间：每周二上午9：00～11：00召开召集人：生产副经理要求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录内容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。
      

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