供应处职责

1、做好辅助材料、劳保用品的计划采购工作，根据生产等部门的要求，编制采购计划，并确保采购质量。
       2、按厂务公开的要求，加强对采购物资质量的监督，实行比质比价采购，逐步完善条件，实行招标采购和比价采购。
       3、做好物资入库的管理，做到物帐相符，定置定位，做到科学管理，抓好仓库的安全保卫工作。
       4、和生产部门及时交流，了解供需货情况和质量反映情况，做好记录，对各部门报的计度认真核对汇总，编制综合采购计划，经批准后进行采购。
       5、合理使用资金进行采购，努力压缩库存，降低占用资金。
       6、采购必须先验货，后进货，货物到库，采购员到现场与仓库保管员交接时应办理验收签字手续，严把质量关，杜绝“三无”产品，并配合保管员做好验收工作。
       7、根据各部门的领料计划做好各种物资的发放工作。
       8、认真学习国家经济法律及相关经济政策法规，做好部门人员的培训、学习工作，不断提高业务员水平。
       9、全面完成公司下达的煤炭采购任务，完成公司下达的各项指标。
       10、及时了解某场相关情况，并及时反馈给公司领导和生产技术部门，为企业正确决策提供可靠信息，以便及时调整原料采购策略、计划。
       11、每周五将最新煤炭某场价格、品种细目报总经理、副总经理、财务处或登录内部微机网络。
       每月（季）召开一次原料定价会。
       12、准确掌握焦炭生产变动情况，提前组织生产焦炭所需的煤进厂，确保焦炉正常生产。
       13、检查、督促各矿点的发运，协调各矿点与发运单位的关系，确保原料保质保量的按时进厂。
       14、努力降低原煤采购成本，确保产品采购数量，按照授信额度，对所有的大宗原料进行招标采购。
       努 ……

【文章共982字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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