区供销社关于2022年工作总结及2023年工作计划

现将区供销社2022年工作总结及2023年工作计划报告如下。
       一、2022年工作成绩（一）培育壮大基层供销社，增强社会化服务能力一是培育壮大基层社。
       2022年新建村级基层社多少个，并在新繁街道、石板滩街道创建了省级示范社各多少个。
       二是提档升级城乡综合服务中心。
       按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求，实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成多少个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖。
       三是提高基层社治理效能。
       基本建立社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。
       2022年，获评2021年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位和2021年度全市供销合作社系统社有企业规范管理工作突出单位。
       （二）紧跟现代农业生产需求，保质保量供应农资一是增强农资供应能力。
       截至9月底，指导服务农资供应业主供应肥料多少吨，农膜多少吨，农药多少吨，供应农投品占全区多少%以上。
       二是提升农资监管效率。
       优化农资平台建设，目前某区纳入农投品信息监管平台的农资经营户（农资放心店）有多少余家，覆盖率达多少%以上，进入监管平台的农资能够全部实现溯源，为农业执法部门执法提供数据支撑。
       三是社有企业经营状况持续向好。
       截至9月底，系统社有涉农企业实现销售额多少万元，同比增长多少%。
       （三）打造馫都味农业公用品牌，带动农业产业链发展一是完善馫都味农产品供销体系。
       生产、仓储、销售、配送为一体的品牌运营体系更加成熟。
       生产方面，馫都味生态农业示范基地，示范生 ……

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