优秀职员述职工作报告

董事长好，各位领导好：大家好！非常感谢董事长给我提供工作的机会，特别是在全球经济不景气的情况下。
       同时感谢公司的各级领导，你们的面试和信任让我进入公司成为了可能。
       入职以来，通过日常观察、与部分员工交谈，以及执行公司固定资产管理的过程，对公司的企业文化从初步感受，到逐步深入，逐渐有了管窥之见。
       短时间之内，感受最深的，是公司对现代管理方式的积极追求。
       在总经办的主导下，一切都按照现代管理的方式去操作，其中体现最为显著的一点，就是执行以结果为导向的关键目标的绩效考核制度，另外在制度建设、工作伦理方面，都体现了我们公司的这种现代化追求。
       直接的结果就是：管理专业，员工敬业。
       可以预见在以后，公司的管理趋势必将是：管理规范、配合流畅、思想统一、务实高效。
       入职之初，做总经办高级储备干部，总经办安排的绩效目标有两个，一个是公司的固定资产管理，一个是结合公司状况做工作报告。
       管理固定资产，公司重视，对我个人也是第一次绩效展示。
       我的管理目的是：防止资产流失，控制经营成本。
       首先扩大原来固定资产的定义范围（原定义：单位价值×多少元以上，使用年限1年以上），把能控制的资产都纳入管理的范围，特别是增加了个人管理的公司文件类资产。
       重点是对固定资产的登记造册。
       登记的步骤是：1、具有固定办公场所的职员，把公司配备的设备、工具、重要的文件作为固定资产登记，建立个人固定资产台帐，直接责任到人，作为职员岗位异动和离职时的物品及工作交接依据。
       这一部分资产统计的比较详细，大到空调，小到订书机，因为有具体的责任人，资产的针对性、 ……

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