消毒供应中心护士长年度工作总结

消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心，其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题，为此国家卫生部专门于2009年4月颁布消毒供应中心的管理，操作和监测规范。
       就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：一、合理划分工作区域：分为污染区和清洁区。
       污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。
       清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。
       并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。
       从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
       二、科学排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感×制度》来进行排班的。
       分为去污班，包装班，无菌物品发放班，质检班。
       每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。
       我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握各班的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。
       指导消毒员掌握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测，尤其是外来器械的管理。
       三、完善供应室各项规章制度和岗位职责：依据CSSD的三项标准，结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。
       每周坚持一次科内管理互动，每月开展业务学习和技能练习，每季度实行一次安全教育。
       四、逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好 ……

【文章共1121字，精选参考范文，仅供学习借鉴】