项目经理个人工作总结

在过去的一个季度，因为中间过春节，时间上的不连续性，很多工作在春节后又重新开展。
       对于一季度工作总结，我想从三个方面上讲。
       一、一季度工作回顾第一季度，在海南区域，我主要跟进两个项目，一个是三亚鸿坤山海墅项目，另外一个是文昌蝶恋海项目。
       先说一下三亚鸿坤山海墅项目，此项目是大包给施工队。
       年前主要完成了1、2#楼的集热器的安装。
       集热器安装在斜屋面上，楼层有二十多层，难度系数较大。
       开工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的安全方案，同时我们也非常重视施工上的安全。
       在施工过程中，多次强调安全施工。
       所以年前顺利的完成了既定的目标，将集热器安装完毕，施工质量也得到甲方和监理方的认可。
       过完春节后，项目部和施工队安排后期工作，计划材料，截止三月三十一日，1、2#楼的管材、水泵、阀门、已经到场，同时完成了1、2#楼的水箱拼装，1#楼的管路安装大体完工。
       四月中旬两栋楼基本上能完工。
       工程资料和施工进度同步。
       回款方面，合同约定按每个月进度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日前上报进度款。
       年前一月底尚未安装集热器，只对集热器支架进行了焊接，产值不大，等集热器安装完毕时，已经错过了上报进度款的时间。
       项目部计划在四月份的时候，申请两栋楼所有工程量的进度款。
       文昌蝶恋海项目，共四栋楼，八个系统。
       甲方根据招标文件要求，钢结构热镀锌处理，二次镀锌，不允许现场焊接。
       公司发货的钢材是用来焊接。
       现场钢结构不焊接，或者焊接好了后二次镀锌难度系数可以说是史无前例的大。
       项目部多次和甲方沟通，甲方勉为其难的让我们焊接，要求我们做好焊接防腐 ……

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