国企公司分管领导述职报告

各位领导、各位同志：在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在20某年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。
       在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。
       现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。
       重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提 高了服务保障。
       目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。
       截止到九月底，已实现收入多少万元，利润总额多少万元，完成年度任务多少万元的72.89%。
       公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营(名称替换)发展，确保年租金487万按时收缴到位。
       二是积极抓好投资项目的收尾工作。
       在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。
       其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。
       截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益多少万元，尚有咸宁项目多少万利润计划年底全部收回。
       2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。
       公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。
       注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提 高全员业务素质，提升公司整体形象 ……

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