国企总经理述职报告

根据××党组工作安排，我于20×某年×某月×某日到×某公司任总经理，全面负责公司经营管理工作。
       任职以来，我主动加强业务学习，迅速进入角色，更新思想观念，创新发展思路，聚焦中心工作，破解发展难题，积极推进公司持续、健康、(名称替换)、高质量发展。
       现对任职以来工作进行回顾总结。
       一、经营工作方面（一）积极探索，科学谋划发展思路。
       上任伊始，即带领职能部门人员深入基层调研，在充分掌握情况、听取意见的基础上，针对行业从持续多年高速增长开始转入基数大、微增长的新形势，提出了“×××”的发展战略，做出了“×××”的决定。
       任职以来，累计深入基层调研近百次，根据市场形势变化，不断完善发展思路，先后提出了“×××”和“×××”等营销思路。
       经过几年来探索实践，在20×某年形成了“×××××”的总体工作思路，并坚持付之实践，为公司经营工作开展和长远发展明确了方向和方法。
       （二）主动作为，拓宽盈利渠道。
       近年来，××对行业的冲击不断加强，市场形势愈加严峻，行业竞争更趋激烈。
       对此，于20×某年下半年着手研究、大力推动开展×××等业务，提升经济效益，目前××业务年收入已达××多少元。
       20×某年，在提升××方面发力，推广×××业务，建立×××。
       多措并举逐步推动××模式由×××向×××业务转变。
       （三）提质增效，调整优化结构。
       针对公司内部各部门×××差距明显、发展不够均衡的问题，根据市场发展需求和公司实际，调整优化结构，适当引进具有竞争力的×××，同时淘汰严重亏损的×××，提升公司核心竞争力。
       20×某年以来，合并、裁撤×××， ……

【文章共2213字，精选参考范文，仅供学习借鉴】