项目经理年终述职报告

尊敬的各位领导各位代表：大家好！在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。
       某年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。
       本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。
       为了更好的迎接明年的生产任务，现将某年全年工作总结如下：一、某年工作情况：作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。
       在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。
       针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。
       全年轻、重伤事故为零。
       “质量“是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。
       每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。
       进度控制也是降低成本、提 高企业效益的重要保障措施。
       根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。
       随着工程的进行， ……

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