县供销社2021年工作总结和2022年工作思路的报告
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县委、县政府:2021年,在县委、县政府的领导下,在市供销社的指导下,紧紧围线“高质量实施乡村振兴”的发展战略,认真履行部门职能,努力创新工作方式,开拓创新真抓实干,工作取得了新的进展,现将有关情况报告如下:一、2021年工作总结(一)在加强供销系统经济宏观管理上有新贡献。
切实贯彻执行全县系统稳扎稳打、稳中求进、转中求好,着力稳增长、抓专项、保(名称替换)的总方针,深入实施一系列措施,努力克服经济发展各种不利因素,整个供销系统经济运行呈现企稳回升的复苏态势,今年某月底,某县供销系统主要业务总经营收入多少亿元,同比上年同期,增幅为多少%。
其中商品销售总额截至某年某月底达多少亿元,同比上升了多少%;金融服务额截至某年某月底为多少万元,与去年同期相比,降幅明显;根据直报统计报表数据显示,我县供销系统今年×—某月份与去年同期相比经济情况有所回暖,经济受疫情影响的情况正慢慢缓解。
(二)在综合改革发展上有新进展。
一是根据市供销社的行动计划,结合本县实际,制定了《某县供销合作社培育壮大工程三年行动计划》;二是以六个有标准,推进了灵金“三位一体”合作示范带建设;三是组织某县农合联会员多少人,在浙江经贸职业技术学院参加了为期×天的某年度某县农合联“三位一体”培训班,培训内容涉及数字农业、农民合作社相关法律等,提 高我县农合联成员运作能力与经营管理水平。
四是全力做强乡村产业平台,推进村级综合服务社和现代农业综合服务中心等平台建设。
以农超对接为目标,积极争创省级现代农业综合服务中心,提升品质,挖掘市场价值和 ……
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