干部队伍建设工作情况汇报材料

近年来，某县以提升村（社区）干部综合素质和履职能力为抓手，聚焦“识、育、管、留”四轮驱动，创新基层党建工作载体和考核方式，积极开展村（社区）党组织书记擂台比武、业务培训，全方位提升村级干部队伍能力和工作活力，为推进乡村振兴示范创建、提升基层治理能效提供源头活水。
       一、高效扩面提质，核准选人“识别码”。
       打破地域、职业、身份界别限制，实行村（社区）党组织书记县级备案管理和村“两委”成员任职资格县级部门联审制度。
       紧盯“一肩挑”这个关键，采用“内选”“回请”“外聘”等形式，通过换届，从致富带头人、退役军人和村辅警等政治素质高、综合能力强的人员中层层筛选择优选拔村干部×人，村干部大专以上文化比增213%，致富带头人比增121%，平均年龄比降×岁，“一肩挑”完成全覆盖。
       连续五年选聘×名大学生村主干，共有×名大学生村主干当选村干部，×名当选村党支部书记，×名全日制本科毕业生入选大学生村主干，并将团委、妇联等群团组织骨干成员和互助小组长均吸纳进后备队伍，截至目前，全县共培养村级后备干部×余人。
       择优选派12名从正科级实职退下来的干部担任驻村名誉书记，派驻到重点乡镇、重点村；选优配强×名乡村振兴驻村第一书记，满员配齐驻村工作队员×人，农村干部队伍素质不断提升。
       二、科学靶向施策，抬升育人“精准度”。
       采取上级示范培训、县级专业培训、镇级指导培训、村级经常培训的“上下联动、分级推动、拓展互动”方式，举办村干部及后备干部能力提升班8期1782人、致富带头人培训225人、积极分子教育专题培训班28期1761人，举办各类交流互动班 ……

【文章共1521字，精选参考范文，仅供学习借鉴】