局属单位发生的生产安全事故的教训和启示

近期，局属单位发生多起生产安全事故，事故直接原因是违章操作和违章指挥，间接原因是安全意识淡薄，知识技能缺乏；机台负责人和安全管理人员不作为；安全培训不到位；事故隐患排查治理不到位；违规聘用超龄人员。
       查处的责任人包括人事科和安全科负责人，对负有责任的大队领导按责任大小执行了扣减前一年度总收入最高30%的处理。
       两起事故教训深刻，需要我们举一反三，认真反思。
       给我们的启示是：一、导致事故的原因，我队也不同程度存在，需要高度重视我队安全惯性思维还不同程度存在，安全隐患反复出现，总数达到300多条，处于事故发生的边缘，“三违”行为还没有完全杜绝。
       (六字名字和职务替换)指出，要站在人民群众的角度想问题，把重大风险隐患当成事故来对待。
       宁防十次空，不放一次松。
       我们要把别人的事故当成自己的事故来对待，树立“隐患就是事故”这一理念。
       二、安全生产人人有责，这一点我队干部职工意识树的还不牢体现在安全检查和考核还没有做到全覆盖。
       要牢固树立“抓安全生产也是落实总目标”意识，全面落实“(单字替换)政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”安全生产责任体系。
       (六字名字和职务替换)指出“坚持最严格的安全生产制度，什么是最严格？就是要落实责任。
       要把安全责任落实到岗位、落实到人头。
       ”安全生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，要促使责任由全员共担。
       当前，进入冬季施工专业，我们要坚持认真开展风险预估预判和隐患排查治理双重预防机制，全面细致对作业区域内所有风 ……

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