国企集团选人用人工作报告

根据会议安排，现就某集团2022年度选人用人工作报告如下，请予评议。
       一、选人用人工作基本情况一年来，集团(单字替换)委深入贯彻新时代(单字替换)的组织路线，充分发挥(单字替换)委领导和把关作用，坚持培育有力度、识人有准度、选任有精度、严管有法度、厚爱有温度，选人用人程序更加规范、公信度不断提高，干部队伍的凝聚力、执行力、战斗力和创造力不断增强。
       集团现有副科以上领导干部多少名，其中，正处级干部多少名，副处级干部多少名；副调研员多少名；正科级干部多少名，副科级干部多少名，其中女性干部多少名。
       2022年选拔任用中层干部多少名，其中，正科级干部2名，副科级干部多少名。
       二、选人用人工作主要做法（一）牢固树立正确选人用人导向一是突出政治标准。
       鲜明强调坚持(单字替换)管干部原则，认真落实(单字替换)委选人用人工作主体责任，把政治标准作为选人用人的首要标准，严格落实“凡提四必”和(单字替换)委书记、纪委书记双签字制度，对政治不合格的一票否决，切实把好政治关、廉洁关、形象关，坚决防止“带病提拔”。
       二是坚持依事择人。
       坚持事业为上、人事相宜，从(单字替换)的事业和集团发展需要出发，大力倡导实干创实绩、有为才有位的鲜明用人导向，注重从符合条件的对象中看谁更优秀，从优秀对象中看谁更合适，真正把最优秀的人选放到最需要的岗位上，把最能打的干部派到最关键的战场上。
       （二）统筹推进干部资源优化配置一是突出融合治理。
       深入贯彻落实“两个一以贯之”，把坚持和加强(单字替换)的全面领导和完善企业治理相统一，大力推进4家基层单位实行(单字替换)政 ……

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