领导班子年度考核动员会讲话和谈话（3篇）

领导班子年度考核谈话 1.、请评价一下你单位领导班子一年来发挥职能作用和班子运行情况。
       主要特点有哪些？存在的问题不足有哪些（必谈）？主要有哪些表现？2.、请逐一评价一下你单位领导班子成员一年来履行岗位职责、发挥作用和适应现职情况。
       有哪些主要特点，具体表现是什么？有什么缺点或不足，体现在哪些方面，举例说明（缺点和不足必谈）。
       3.、请推荐.×.名正科级、.×.名副科级后备干部人选，并简要说明其特点，包括优点和不足；请从班子成员中推荐出多少名优秀等次人选。
       4.、班子成员中，你认为相对较弱的是谁？主要表现在哪些方面（必谈）？请你进行一下自我评价（领导班子成员）主要谈优缺点及一年来工作亮点和工作中的不足。
       有什么需要向组织反映的问题。
       一今天，我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会，目的是通过考核，正确评价全体干部职工一年来的工作成绩，不断提 高干部职工政治素质和业务素质，激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌，进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。
       为确保考核效果，下面我讲五点要求：一、要明确考核的目的和意义二、年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制有着重要的意义。
       它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾，总结经验，吸收教训，为求来年创造更好的业绩打下基础。
       因此，对干部职工进行考核，既是教育事业发展的客观要求，也是每个干部自身发展的内在需求，更是干部队伍改革的必然要求。
       二、要客观、辩证的对待自己和他人全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自 ……

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