县委常委、常务副县长在县政府2022年度工作安排部署会上的讲话

下面，按照会议安排，我就分管工作讲几点意见。
       一、全力以赴推进项目建设要牢固树立“项目为王”的发展理念和以项目论英雄的实绩导向，形成项目越抓越想抓、越抓越会抓、越抓越敢抓的浓厚氛围。
       一要做实项目前期。
       各部门要持之以恒加大项目策划包装力度，争取更多项目挤入中省市资金扶持计划盘子，力争全年谋划储备项目多少个以上，总投资多少亿元以上。
       持续做好专项债券项目的跟踪对接，抓紧再储备一批符合条件项目，确保再次启动申报时可立即上报，尤其是对某年已发债的多少个项目和某年通过评审即将发债的多少个项目，要加大推进力度，确保按期建成运营。
       二要加快项目建设。
       各单位要按照“能开则开、能快则快”的要求，全面加强协调推进，及时解决项目建设中的难点问题，确保年度确定的多少个重点建设项目一季度开工多少%以上，二季度全部开工；多少个重大前期项目开工建设多少个以上，尤其是多少个拟观摩项目，要紧盯不放、久久为功，确保按期达到进度要求。
       三要强化服务保障。
       深入推进项目大比武和“提升年”活动，大力推行“六个一”项目工作法和“五包”专班服务制，精准掌握项目建设中的土地、资金、手续、拆迁等问题，建立问题台账，强化解决措施，明确责任时限，集中力量攻坚，全力为项目顺利实施保驾护航。
       二、常抓不懈做好纳规入统一要加强监测预警。
       由县统计局牵头、承担经济指标任务的部门负责，按照我县落实全市某年推进高质量发展重点工作任务军令状要求，统筹做好生产总值、固定资产投资、工业增加值、社会消费品零售额等主要经济指标分析研判和监测预警工作，逐项夯实责任 ……

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