总经理年底总结发言

在座的各位主管，各位员工：大家好！×某年即将来到我们眼前，万象更新，最是盘点规划时，播种新的希望之时！今天我们大家聚集在这里召开×某年度年终总结大会，主要目的就是深刻的总结×某年，展望和规划×某年，而我们今年的主题是：站在新起点，迈向新征程！发展要有新的思路，工作要有新的目标。
       ×某年已经来临，站在这一新的起点，我们必须以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的征程。
       抓实管理基础，理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制，打造适应现代化生产企业发展的管理团队；开源节流，努力提升工艺技术，完善配套设备及设施，提 高生产效率，缩短制造周期、降低制造成本，不断提 高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。
       ×某年是我公司非比寻常的一年，为什么这样说呢？通过生产部的总结，我们知道今年我们的生产量增加了40%，销售量增加了30%，可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年，在这样的情况下，取得如此非凡的成绩，是多么的难能可贵! 这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力，在此，我向大家说一声辛苦了，谢谢了！我们大家的辛苦也换来了×某年美丽的春天，今年1月我公司参加××的国际酒店用品展非常成功。
       回顾展会情景可谓感慨万千，展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位；展馆装修气势磅博，是展会中最显眼的一座宫殿，更是同行企业中的楷模。
       相信大家都看到从展会前一个月就 ……

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