国企书记在公司人才培养引进专题会上的讲话

自上级集团给公司重新进行战略定位，公司主管高度重视，审时度势，在年度工作会上提出了公司未来三年发展定位，明确了发展目标，提出了未来三年的发展规划。
       公司未来三年的发展规划，以及职工将达到的收入水平，必将极大激发公司干部职工的激情干劲，也必将促进公司实现跨越式发展。
       企业的发展，关键在人才。
       然而这几年的实践让公司深刻感到，人才短缺已经影响到了公司的建设发展。
       虽然公司业绩很好，但公司在管理人员、政工人员和专业技术人员的配备使用上，往往捉襟见肘。
       为有效解决企业建设发展中人才的短缺问题，顺利实现公司三年发展规划目标，我们必须采取一切措施改变这种状况，重视人才队伍建设，适应公司跨越式发展。
       一、吃透精神，认真贯彻落实主管领导的讲话精神当前时代，人才对企业建设发展的重要性怎么强调都不过分。
       那么，人才是什么，如何理解人才的含义？公司领导在今年的工作报告中有一个定位，就是只要具备了一定专业知识或专门技能，在某一岗位为企业做出了贡献的，都应该被看做人才。
       公司(单字替换)委书记在工作报告中指出，只有同时具备了红与专，才称得上人才。
       两位主管对人才的定位，内含是一致的，内容是协调统一的。
       公司(单字替换)委、公司、公司主管对公司人才队伍建设历来非常重视，采取了一系列措施加强和促进人才队伍建设。
       在今年工作报告中，两位主管对人才队伍建设都提出了明确要求。
       从“做好表率，领导班子就是一面旗帜；提供平台，公平公正地选好人才；拓宽思路，不拘一格用好人才”三方面，强调要“不拘一格，公平公正，打造人才战略升级版”；从“优化人 ……

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