总经理在公司年中经营工作推进会上的讲话

在公司经营生产工作进入全面攻坚的关键时期，召开本次视频会议，主要任务是：深入贯彻落实局有关经营工作的决策部署，为全面完成年度任务目标，夯实企业高质量发展基础提供坚实的任务支撑。
       我们召开的这次会议，既是对公司上半年的经营工作的分析会，也是努力抓好下半年工作的推进会，更是查找不足、梳理问题、补齐短板，确保完成全年工作任务的一次动员会。
       刚才，×部长就公司截至目前经营完成情况进行了通报；各经营单位负责人重点汇报了所在区域市场背景、经营资源、下半年重点项目跟踪及年度计划完成情况；各分管片区领导对下一步工作部署安排；就经营工作提出了具体要求；某书记进行廉洁警示教育；就有关工作进行了布置安排。
       下面，就贯彻落实这次会议精神，推动公司经营高质量发展，我强调三点意见。
       一、充分认识加强经营工作的重要作用从结果上看，公司上半年经营收入达到了多少亿元，同比去年上半年而言我们取得了不小的进步，增长率达到了多少%。
       为了顺利实现今年公司两会制定的目标，必须要强化经营的龙头地位。
       在当前市场竞争激烈的形势下，经营开发是企业生存之需、发展之要，必须加大力度，量质并举。
       坚持高质量发展，确保建成优质企业是公司“十四五”时期的发展愿景，能不能顺利实现这一目标，让全体职工享有更多的获得感、幸福感和安全感，根本在经营，关键也在经营。
       因此，公司上下要清醒认识到加强经营工作的重要作用，牢固树立“经营工作是1，其余是1后面的0”的理念，更进一步推动公司经营高质量发展。
       二、坚持以经营为龙头　夯实企业高质量发展基础下半年，是公司完成全 ……

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