国企党委书记在2022年公司巡视反馈专题会上的讲话

同志们：工作会刚结束，公司d委就组织召开这个巡视反馈专题会，其重要性不言而喻。
       去年下半年，集团公司d委安排的工程项目“三重一大”执行情况专项巡视，是集团公司d委落实“巡视工作全覆盖”、强化项目管理的重大举措。
       虽然涉及到的是集团公司直管和托管项目，但我们绝不能掉以轻心。
       后续，集团公司不仅要对发现的问题持续跟进，适时开展巡视“回头看”，对巡视整改情况进行再检查，对问题处置线索进行再监督，对相关问题进行再挖掘，并将推进巡视工作全覆盖的覆盖面。
       这就意味着，我们的运输项目也将迎来集团公司的巡视，请大家务必高度重视。
       刚才，肖书记宣读了集团公司工程项目“三重一大”专项巡视情况反馈通报，提出了整改意见和建议；俞董事长提出了工作意见和整改要求，我完全同意。
       结合项目管理工作，我讲三点意见。
       一、干字当头，实字托底，切实做好巡视整改巡视是查找问题、规范管理、形成震慑的有效手段和方法，各级要加强组织领导，明确责任、完善措施、狠抓落实，切实把整改的责任落实到位、要求落实到位、工作落实到位；聚焦问题，立行立改，高标准、高质量完成好各项整改工作任务；追根溯源，规范管理，全面提升项目管理水平。
       一要认领问题，深入剖析。
       凡所涉及到的项目对巡视反馈问题要不讲客观、不讲条件、不讲理由，全盘认领。
       要高度重视巡视反馈问题，成立反馈意见整改落实工作领导小组，认真抓好巡视反馈问题的整改落实工作。
       要对号入座，从主观找原因，从项目管理找根源，从领导干部自身找不足，从思想深处找差距，从严重危害做剖析，真正将项目摆进去，将自己摆进去 ……

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