在集团职代会暨2023年工作会议上的讲话

各位代表、各位员工：今天，我们召开集团公司四届三次职代会暨2023年工作会议。
       因为疫情原因，这次会议采取本部线上和外埠线下视频形式召开，大家克服疫情影响，基本都能参加会议。
       这次会议，主要是总结回顾2022年全年工作，研究分析当前形势，安排部署2023年重点工作。
       2022年，是党和国家历史上极为重要的一年。
       今年以来，我们坚持以创 新 思 想为指导，紧紧围绕迎接某次大会，学习贯彻某次大会精神，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，企业总体保持了稳中向好、进中提质的发展态势。
       这一年，我们也经历了前所未有的大考，围绕着熬过去、撑下来、扛得住，聚焦提 高内生动力和生存质量，在行业内争取了相对较好的业绩。
       今天主要讲四个方面的内容，一是2022年总体评价，二是2023年整体定位，三是“三件事”的总体部署，四是需要强调的几个问题。
       一、2022年总体评价2022年，是历经磨难的一年。
       今年百年变局叠加世纪疫情，面对复杂严峻的外部形势和诸多挑战，中国经济受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力影响，经济下行压力加大，大多行业遭遇有史以来最严重、最漫长的“寒冬期”，很多企业都将“活下来”作为首要任务，把寒气传导下去。
       在三年疫情项下，大家都没有想到会持续时间这么长、影响这么大，可以说是始料未及。
       尤其今年下半年以来，感觉从来没有这么难熬过，看不到头。
       今年对于很多企业是生死攸关的一年，有的没有坚持多久就倒下了、躺平了，有的甚至直接就不存在了。
       苦熬三年，还是倒在了黎明前，给从业者带来了很多的就业压力、生活压力和心理压力，很无奈 ……

【文章共23281字，精选参考范文，仅供学习借鉴】