工作抓落实的十种方法整理汇总

抓落实，既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。
       落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关健。
       任何一项决策的实施、工作的推进和任的完成，都是抓落实的结果。
       没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。
       抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。
       抓合力、聚力抓抓落实，领导是关键。
       领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。
       因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。
       主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。
       二要做到“四多四少”：多一分一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑别与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰与冷漠。
       三要做到 “四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。
       唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的 “热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气， 真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
       抓思想、用情抓所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实 ……

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