如何开展好高层次人才工作体会

2月20日浙江省组织部长会议中强调要实施更加积极开放有效的人才政策打造最优生态。
       结合浙大科技园多年来与高知d员打交道、发展高层次人才的经验，和《光明日报》刊载的《“最强大脑”入d记-清华大学高层次人才d员发展工作记实》的介绍，我认为“精心设计、主动上门、绵绵用力、久久为功”16个字真正道出了高层次人才政治吸纳的工作过程。
       只有构建一套直抵人心的d员发展机制，才能让我们的高层次人才真正想明白、主动认可和加入(名称)。
       1、 主动出击，设计完备的发展、培养计划人才所在的街道和楼宇d委要及早建立d员培养联系人，经常就工作、思想和生活与拟发展对象进行交流，通过日常的联系了解他们的想法和对d对国家的一些认识，见缝插针和有针对性的开展“启蒙教育”。
       2、贴合高层次人才需求，将入d发展与人才关心的企业发展、科技研发等工作相结合。
       组织工作始终是人的工作，需要的是感情上的认同，是客观环境的涵育。
       所以作为基层组织我们首先要在日常工作中服务好人才，切实帮助人才解决好项目申报、政策补助等工作；提供更多的行业交流，政企交流等活动，让高层次人才在具体的工作中感受到d的政治引领作用。
       同时，关照到高层次人才生活在内的各方需求，让他们感受到d组织的温暖，真正把“工作做进心灵里”。
       3、补齐高层次人才在政治方面的“短板”，做好先进d员爱国精神的宣传。
       通过建立区域性的高层次人才俱乐部活动，精心设计和组织一些参观、交流，加强高层次人才的国情况教育。
       在高层次人才比较集中的创业园、孵化器平台等公共空间，加强对老一辈科学家d员的爱国奋斗精神的宣传，开 ……

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