强化“四支队伍”管理，助力决胜脱贫攻坚

为深入贯彻落实全省深度贫困地区脱贫攻坚推进会和全市抓d建促脱贫攻坚暨推进村级d组织标准化建设座谈会精神,切实发挥好驻村帮扶“四支队伍”作用，助力全镇脱贫攻坚工作取得实效，镇d委高度重视，四措施抓好“四支队伍”管理工作。
       一、加强制度建设，注重日常管理。
       成立镇d委整合“四支队伍”办公室，按照属地管理原则，对所辖各贫困村的驻村帮扶工作力量进行整合，做到强弱搭配、工作衔接、优势互补，提 高了队伍的凝聚力，促进了工作效率。
       二、加强培训辅导，注重工作质量。
       定期召开扶贫团会议学习，把握近期工作重点，对镇d委、政府工作安排部署做到心中有数，目标明确地做好各项工作；掌握弄清政策，让群众清楚的了解扶贫政策，结合实际采取符合各自实际的脱贫路途；学习借鉴其他地区扶贫工作好的做法。
       三、加强责任落实，注重分工协作。
       明确职责，细化分工，落实具体责任，使每个成员心中有压力，肩上有担子，努力有目标。
       同时加强协作，既明确了分工，更注重了协作，各项工作得到统筹推进，形成了步调一致、上下齐心的工作格局。
       切实解决了“驻村入户不实、工作融入不深、政策宣传不够、工作推进不力”等问题。
       四、加强考核督促，注重鼓励激励。
       加强考核问责，工作作风督查、工作实绩展示、群众定期评价等方式进行考核和督查，促进工作落实，解决实际困难，让“四支队伍”感受到组织关怀，为打赢脱贫攻坚战多做贡献。
      

【文章共571字，精选参考范文，仅供学习借鉴】