“转观念、勇担当、创效益”杜绝“低老坏”问题专题讨论心得体会

通过组织站里全员开展“转观念、勇担当、创效益”杜绝“低老坏”问题讨论会，我站结合××实际工作，认真仔细地查找存在的不足和　“低老坏”现象，并制定了工作措施：立标杆　带徒弟员工在服务过程中，要兼顾各式各样的顾客，做到面面俱到，首先站长要端正态度，按照规范去执行，做好榜样，带动大家的积极性。
       对于新员工，优秀的老员工要起到带头作用，立标杆，师带徒，一帮一结对帮助新员工。
       日日清　不拖拉各班组、每个员工要划分好卫生责任区，按照××卫生管理制度，做到交接班日清不拖拉。
       每周大扫除清理卫生死角，切实做到××卫生的干净整洁。
       下任务　定指标　通过站务会给每个班组下任务、定指标，要求每位员工对当期重点非油品促销活动必须要知晓，在加油、办理业务的过程中要积极宣传，加大非油品的销售，增加便利店收入，提 高吨油的销售。
       勤巡检　细检查　各班组在交接班前，带班长按照交接流程，对各加油枪进行逐条枪归零检查，发现有问题立即停止使用；按照标准仔细检查油气回收设备，对站内的重点部位进行巡查，不流于形式，确保安全、环保无问题。
       定办法　促进步制定××二次分配办法，奖优罚劣。
       全体员工熟知奖惩细则，每月在工资表上将奖惩内容进行备注，签字确认。
       为了更好的完成工作任务，我要从自身做起，带领大家以饱满的工作状态、严细实的工作作风做好各项工作，大家互帮互促互提 高，为更好的明天加油！

【文章共571字，精选参考范文，仅供学习借鉴】