《丰田工作法》读后有感

通过学习《丰田工作法》，结合日常工作内容，我理解为工作中各个环节应减少浪费，降低成本、提 高工作效率，通过利用精益管理的一些方法和工具来发现工作、管理中存在的浪费，掌握解决浪费的方法，使我们可以持续精益管理、杜绝浪费、提 高工作效率，发现问题应立即纠正避免造成更大的影响和损失，及时的分析问题的原因多问几个为什么，深刻的剖析根本原因杜绝以后类似的事件再次发生，对照自己日常工作个人有几点体会。
       一是加强成本意识。
       现阶段机电设备处在设备老化较严重，新兴设备更新速度较快的时期，在更换老化设备时应做好更换计划将设备更换划分出等级，先更换严重影响收费业务开展的设备，对收费设备影响较小使用率低的可以根据情况推后分批次更换，严格控制设备更换范围，避免大范围更换使用率不高的设备，造成闲置浪费占压资金，同时更换的设备应结合设备未来的发展方向，设备技术参数、设备配置及行业标准各方面应可保证新更换设备的使用年限，避免设备更换时间不长就无法满足需求，造成重复投资。
       设备的备品备件采购存储方面应尽量减少库存，通过日常维护保养来及时的发现设备初期的故障及时进行排除故障，通过日常维护保养的频率来提 高设备无故障运行的时间，而不是对设备放任不管，等到配件损坏无法使用后直接更换配件来解决问题。
       二是树立主人翁精神。
       公司给我们提供了一个展现自己的平台，同时也为我们生活提供了保障，我们应该树立主人翁精神，与公司这个大家庭共兴亡，只有大家庭好了，我们数百个小家庭才会(名称替换)和谐，在做任何决定之前一定要进行仔细的分析和论证 ……

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