公司党委“抓规范、抓作风、抓落实”大讨论个人剖析材料

为进一步增强规范意识、强化作风纪律，确保各项工作高目标引领、高标准落实，煤业公司(单字替换)委安排开展“抓规范、抓作风、抓落实”大讨论，我通过学习相关文件和要求，围绕大讨论主题，对照讨论内容，结合岗位职责和分管范围工作，认真查摆出了存在的不足，对存在不足的原因进行了深刻剖析，并制定了整改措施，具体汇报如下：一、存在的不足（一）围绕“抓规范”方面规范即约定俗成或明文规定的标准，古人常说：“没有规矩不成方圆”，凡事都要依规来办。
       目前来说，我们工作的每一项内容都能做到有典可查、有据可依，这与集团公司、煤业公司不断完善的顶层设计是分不开的。
       今年职代会王光胜总经理的报告中也强调，“让安全工作在标准和规矩上生根，始终保持安全严管态势，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，持续筑牢安全管理基础，全面提升安全管理标准化、精细化、规范化水平。
       ”由此可见，抓规范在安全工作中的重要意义，但结合矿井“一通三防”工作和我个人的工作情况来看，还存在不足，主要有以下几点：1.规程掌握不够深入。
       本人学习煤矿“一规程四细则”等法规标准重视程度不够，掌握不全面不深入，特别对必须掌握的具体要求一知半解，离“悟透”来指导安全生产要求还存在一定的差距。
       2.工作标准有待提高。
       我本人及管内管理人员工作标准不高，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去、差不多，缺乏做的更好更精致争创一流的精神，没能完全把“认真”、“较真”精神贯彻到每项工作中，没有以高标准、严要求规范管理行为和操作行为。
       3.业务管理相对粗放。
       某年矿井虽然完 ……

【文章共4592字，精选参考范文，仅供学习借鉴】