县公共资源交易平台验收工作汇报

尊敬的各位领导：首先，感谢各位领导在百忙之中亲临宜阳县公共资源交易中心进行检查验收，这既是对我县公共资源交易工作的关心厚爱，更是鞭策与鼓励。
       下面由我汇报宜阳县公共资源交易平台整合运行情况，不当之处，敬请批评指正。
       一、宜阳县公共资源交易平台整合运行情况(一)机制体制建设1、平台管理体制。
       为进一步加强对公共资源交易市场的监督管理，从源头上治理和预防腐败，根据上级关于整合公共资源交易平台的精神，结合我县实际情况，经2013年2月18日县政府第20次常务会议研究通过，决定整合资源，划转职能组建宜阳县公共资源交易中心。
       按照决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的要求，我县公共资源交易平台实行“一委一办一中心”管理模式。
       “一委”为县公共资源交易管理委员会，是全县公共资源交易议事决策机构，由县委副书记，县长任组长，分管副县长任副组长，其他相关委局主要负责人任委员会成员;“一办”为县公共资源交易管理委员会办公室，负责监督管理县公共资源交易日常工作，由县纪委和监察局牵头履行。
       “一中心”为县公共资源交易中心，为交易活动执行机构，是将县住建局所属建筑工程交易中心、县财政局所属政府采购中心、县发改委所属(两字名称替换)投资项目招标办和县国土局所属地产矿产交易中心进行整合，把分散在不同部门的各类公共资源项目集中在一个平台上进行交易。
       2、机构设置。
       我县交易中心从2013年4月开始组建，5月获市编办下文批准，2013年12月正式挂牌运行，为县政府直属正科级事业财政全供单位，编制人员31名，领导职数1正2副，内设办公室、信息科、财务 ……

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