新形势下建筑施工企业文化建设的思考

一、抓精神文化建设，提高企业凝聚力。
       企业精神是企业文化建设的核心，是一个企业在长期生产实践中，在继承和发扬企业优良传统的基础上，为适应时代发展要求和突出企业鲜明个性，而由企业汇聚、总结、提炼、倡导并被企业职工群众所认可的一种先进的、起主导作用的群体意识和精神力量，是企业发展的重要精神支柱。
       只要有了一种健康向上、符合市场发展规律的企业精神，企业就有了灵魂，也有了发展的动力源泉。
       建设企业文化，就要重视企业精神的培养，以团结、进取、严谨、梦想、有爱、诚信、守法等为主要内容，规范和激励企业每一名员工的行为，形成共同的价值取向和信念基础，激励企业员工为企业的兴旺发达而奋斗。
       二、抓制度文化建设，提高经营管理水平。
       在依法治国、依法治企新形势下，国有建筑施工企业首先要做的就是加强制度化建设，完善企业的各项规章制度，夯实依法治企基础。
       面对市场经济发展新常态，建筑施工企业要严格按照项目法管理的要求，健全项目管理制度，明确项目管理的方式方法和各自的责权利，规范加强内部监督、核算、管理程序和经营模式。
       三、抓安全文化建设，提高企业安全保障能力。
       建筑施工企业有着和其它企业无法比拟的苦、脏、险、累、作业环境差等个体特征。
       因此，如何加强安全文化建设、确保安全生产是建筑施工企业首要的政治任务。
       建筑施工企业必须从加强安全文化建设的实际出发，切实加大安全投入，加强职工的安全教育培训，加大安全宣传教育力度，提高职工的安全防范意识和操作技能，提高自主保安能力，努力形成人人讲安全，不安全不生产的氛围，确保安全 ……

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