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党委换届的“届末现象”不容忽视

收藏】  作者: 佚名  来源: 网络整理 【    】【以稿换稿】 

这次换届后产生的新一届领导班子,将担负着组织实施“十四五”规划的重大责任。
       搞好这次集中换届,事关科学发展观的贯彻落实和社会主义和谐社会建设。
       值得注意的是,有少数领导干部不能正确对待自己的进退留转。
       有的想抓住机会谋一个更高或更好的职位,忙着跑门子,托人情,四处活动;有的感到年龄已大,产生了“船到码头车到站”的思想,做一天和尚撞一天钟;有的感到政绩平平,提拔无望,心灰意冷;有的对组织安排有抵触情绪,无干事业之心,等等,被人们形象地称之为“届末现象”。
       “届末现象”产生的原因主要有:一是少数领导干部没有很好地解决为谁掌权、为谁服务的问题。
       二是“官本位”意识导致少数领导干部形成了能上不能“下”的思想。
       认为,被调整下来的干部一定是犯了错误,觉得脸上“不光彩”,抬不起头来。
       三是个别地方没有形成正确的用人导向。
       一些地方党组织在干部工作中发扬民主不够,对干部评价不科学,致使少数热衷于“跑关系”的干部能够得逞。
       防止“届末现象”,首先要解决领导干部的权力观问题。
       党的干部是人民公仆,手中的权力是人民赋予的。
       要想着如何为党和人民多做工作,多做贡献,而不应一事当前,先计较个人名利得失。
       关键是树立正确的用人导向。
       在换届人选的推荐、考察环节,要充分发扬民主,认真落实党员、群众的知情权、参与权、选择权和监督权,通过民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话等方法和手段,深入了解领导干部的德才素质,不仅要看干部平时的表现,而且要看换届等关键时刻的表现。
       对那些四处“活动”,跑官要官的,一经查实,就要取消其考察对象资 ……

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