领导任职精彩观点（10组提纲）

【新任基层主官应烧好“三把火”】⒈烧掉高高在上的官气，做一个平易近人的“兄长”。
       ⒉烧掉急功近利的躁气，做一个真抓实干的“家长”。
       ⒊烧掉独断专行的傲气，做一个讲求民主的“班长”。
       【新任领导打开工作局面“六条要诀”】⒈稳心态──笑对新环境。
       ⒉理思路──进入新角色。
       ⒊定标准──履行新职责。
       ⒋正姿态──适应新岗位。
       ⒌强作风──开创新业绩。
       ⒍树形象──赢得高威信。
       【新上任领导全面掌握情况应做到“五个一遍”】⒈向上级领导问一遍。
       ⒉同常委成员谈一遍。
       ⒊到机关部门听一遍。
       ⒋下基层单位摸一遍。
       ⒌到地方政府走一遍。
       【新任领导选择工作突破口“六项艺术”】⒈借东风──在贯彻上级重大决策和部署时求突破。
       ⒉担重任──在事关全局的重点大事上求突破。
       ⒊辟蹊径──在原本重要却被人忽视之处突破。
       ⒋挽狂澜──在非常时刻、危急关头求突破。
       ⒌触焦点──在妥善处理群众关注的热点问题上求突破。
       ⒍正自身──在率先士卒身体力行上求突破。
       【新官在复杂困难环境中打开局面的“六字经”】⒈正──在浩然正气中立足。
       ⒉探──在调查研究中思考。
       ⒊带──在形成核心中立威。
       ⒋稳──在冷静沉着中启动。
       ⒌准──在疏理关系中展开。
       ⒍狠──在目标重点中突破。
       【领导培养人的“四种本领”】⒈要善于知人。
       ⒉要贵于容人。
       ⒊要公正用人。
       ⒋要倾心育人。
       【领导的“六种激励艺术”】⒈目标激励。
       ⒉授权激励。
       ⒊情感激励。
       ⒋信任激励。
       ⒌引导激励。
       ⒍氛围激励。
       【提 高领导艺术“五种方法”】⒈良好素质是领导艺术之源。
       ⒉未雨绸缪是领导艺术之基。
       ⒊化繁为简是领导艺术之道。
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