企业上半年工作总结

2016年上半年，××××在公司的正确领导下，以公司×届多少次职代会和(单字替换)委工作会精神为指导，结合自身实际，通过认真扎实地开展各项工作。
       现就有关情况总结如下：一、主要指标完成情况实现内部收入×多少万元，利润×多少万元，是年计划×多少元的×多少%，同比增加×多少%;生产×多少件套，新增订货×多少元;资源贡献率×多少%;公司生产指令完成方面未见扣分，无质量安全事故发生，生产运行考核得分×多少分。
       产品一次交检合格率×多少%，工序回用品率×多少%、损失率×׉;无C级及以上生产安全事故。
       利润指标完成得益于：一是进一步加强精益管理，在生产任务相对不足的情况下，提高劳动生产率，减少一线员工节假日加班、机关人员义务献点，有效控制加班费支出。
       同时在全体员工中开展提出一个问题、提出一条建议、拿出一个措施降本增效“三个一”活动。
       引导员工从自身做起，立足本班组、本岗位工作实际，从公司大局出发，全面查找节能降耗薄弱环节，堵塞漏洞，挖掘潜力，为降本增效出谋划策，积极应对当前困难和挑战。
       二是对冷却油使用大户制××，采取耗油工时控制法，与生产任务挂钩控制油品支出。
       三是“内外并举”拓宽市场营销渠道，加强同兄弟单位的团结协作，与兄弟单位形成优势互补。
       同时用好用活社会资源，尽最大能力创新创效。
       四是整改利库效果显著，把能够改造的××全部利用起来，减少了库存和毛坯费支出。
       五是×某市场开拓喜忧参半，上半年××新增订货×多少元。
       二、主要工作开展情况1.确保完成生产任务。
       针对我厂产品加工周期和加工难点，着力消除生产过程中因等待等 ……

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