区供销联社上半年工作总结和下半年工作计划

现将区供销社2022年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。
       一、上半年工作成绩（一）落实两项改革“后半篇”文章工作要求，夯实社会化服务基础。
       一是坚持开放办社，培育壮大基层供销合作社服务城乡发展的能力，采取联合社帮扶、社有企业带动、社会企业联动等方式，改造提升薄弱基层社，提升基层社服务能力，目前改造升级传统基层社多少个，新建村基层社多少个；二是领办创办了一批产业集中度高、带动农民范围广的产业型农民合作社联合社和服务能力强、社会影响力大的综合型农民合作社联合社，引导专业合作社依法健全治理结构和管理制度，对农民专业合作社的指导、扶持和服务得到加强。
       三是城乡综合服务社（中心）提档升级，按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成多少个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖；四是基层社内部治理效能提 高，基本建成社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。
       上半年，获评某年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位。
       （二）发挥供销社农资流通主渠道作用，完善农资供应服务体系。
       一是农资供应水平得到提升。
       上半年，指导服务农资供应业主供应肥料多少吨，农膜×.多少吨，农药×.多少吨，供应农投品占全区多少%以上。
       二是农资质量监管效率提 高。
       目前某区纳入农投品信息监管平台的农资经营户（农资放心店）有多少余家，覆盖率达多少%以上，进入监管平台的农资能够全部能实现溯源， ……

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