乡镇领导班子届中分析的情况报告

为进一步掌握全县各乡镇领导班子和领导干部综合情况，制定届中分析工作方案，通过实地调研、调查问卷和面对面座谈等方式，对乡镇领导班子及领导干部进行了分析研判，现将具体情况汇报如下：

一、分析研判情况

经过深入分析研判，全县多少个乡镇班子整体结构合理，符合《2019-2023年全国(单字替换)政领导班子建设规划刚要》规定的各项比例要求，老、中、青梯次配备合理。各班子正职能够相互配合，协调做好乡镇(单字替换)委政府工作，推动各项工作顺利开展。经过动态优化调整后，乡镇班子得到进一步优化提升，具体比例结构情况如下：

（一）职数配备情况

全县多少个乡镇共核定领导班子职数多少名，经过动态调整，现共配备多少名，其中：正科领导职数多少名，实配干部多少名；副科领导职数多少名，实配干部多少名。

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二是选优配强领导班子。依据《2019-2023年全国(单字替换)政领导班子建设规划刚要》要求，结合领导班子建设和干部队伍实际，持续选优乡镇领导班子和干部队伍建设，形成科学的年龄梯次结构，保持合理的专业知识结构，合理搭配，实现优势互补。

三是加强年轻干部储备。立足乡镇干部队伍结构优化现实需要，遵循干部成长规律，区分不同类型年轻干部能力特点，对那些看得准、有潜力、有发展前途的干部，创新实施年轻干部多岗位磨炼计划，增强在复杂环境处理矛盾和问题的能力，保证乡镇领导干部使用上有梯队、选择上有空间。

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