公司组织人事工作专题汇报
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根据巡察工作要求,结合本单位基本情况,围绕组织人事部门的工作职能,对2023年至今区某公司干部选拔任用和“三项制度”改革等情况进行汇报。
主要汇报内容如下。
一、干部队伍基本概况。
1.企业内设部室情况。
某公司本部设多少部多少室,分别为(单字替换)群工作部、人力资源部、纪检监察部、财务融资部、投资开发部、企业发展部、工程管理部、技术合约部,综合办公室。
截至目前,本部现有在册员工多少人。
2.下属子公司情况。
二级子公司四家,分别为。
全资三级子公司四家分别为。
两家参股三级子公司分别为某,出资比例均为50%。
3.企业及各子公司干部职工队伍建设情况。
干部职工总人数、企业编制、劳务派遣、合同工、临时工等各类别人数。
某公司及所属全资子公司现在册职工多少人,中共(单字替换)员多少人,民主(单字替换)派多少人;职工平均年龄多少岁;具有大学本科及以上学历多少人,具有专业技术职称资格多少人。
二、干部选拔任用和“三项制度”改革工作1.在选人用人程序方面,一是推荐工作不规范,部分谈话调研推荐未落实双人记录,推荐中部新城副总经理职务记录中部分人员表述仅为“不推荐”,未具体明确人选姓名。
二是考察工作不严谨,部分考察材料对人选档案审核情况未提出结论性意见,仅表述为“在干部档案专项审核后未发现新问题”。
三是公司纪委未提醒公司(单字替换)委及下属(单字替换)组织加强对受处分人员的跟进教育和人事任免的审核把关,2020年6月进一步使用公司曾受处分人员某,某承隐瞒醉驾事实;5月公司收到刑事立案通知书后,仍于12月将其聘任为总经理助理。
2.在选育人才方面 ……
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