办公室第一季度工作总结暨第二季度工作计划
【以稿换稿】【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
2024年第一季度,办公室紧紧围绕(单字替换)委、董事会、总经办中心工作,立足参谋助手、统筹协调、办文办会、督查督办、服务保障、对外宣传等六大职能,创新工作方法、完善工作机制,助推公司各项工作有序运转。
一、一季度工作开展情况。
(一)抓紧抓实“三点”,写好综合服务文章。
一是紧盯重点,任务落实见效。
以贯彻落实(单字替换)委、董事会、总经理办公会等议定事项为重点,按日按周按月调度各项重点任务多少次、筹备各类会议多少次,有力推动各项决策落地见效。
二是抓住要点,收发文件规范。
严格按照公文收发管理规定及时处理上级来文,做到收文及时、汇报及时、处理及时、跟踪调度及时,第一季度收文多少份,做到办文零差错;对外发送请示、函告等公文多少份,畅通了公司对外沟通的桥梁。
三是展示亮点,信息报送及时。
对外报送(单字替换)建、安全生产、政务信息、信息约稿等材料信息多少余份,做到材料漏报零发生;按周调重点项目建设和推进情况,撰写公司对外宣传稿件多少篇,均在省级媒体刊发履行了参谋助手职责。
(二)抓紧抓实“三重”,写好事务服务文章。
一是牵头组织重大活动。
完成多少次主题(单字替换)日活动,开展慰问驻村第一书记及困难老(单字替换)员活动多少次。
二是圆满完成重要接待。
高标准、高质量圆满完成了×调研、考察等接待任务多少次,实现了零差错、零失误。
各项接待。
三是对接协调重点工作。
积极主动抓好与各级各部门及公司各部门的联络对接和日常工作,面对群 众 工 作投诉、讨薪等问题,采取“闭环处理”模式,及时有效处理群 众 工 作事件多少起,确实维护了 ……
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