银行系统岗位轮换工作方案

为进一步加强内控机制建设，防范道德风险和操作风险，根据《银行重要岗位⼈员岗位轮换实施细则》规定，结合本行实际，现制定全行2024年岗位轮换计划。
       一、轮岗人员范围及期限。
       （一）轮岗范围。
       在业务经营、内控管理和风险防范等方面具有重要影响力的关键人员和重要岗位员工定期实施岗位轮换。
       其中，关键人员是指班子成员，营业机构负责人、运营副行长、信贷副行长以及信贷、金融市场、财务会计、审计、风险等内设部门负责人；重要岗位员工是指在财务会计、信贷、资金等条线从事重点业务岗位的普通员工，包括但不限于柜员、重要空白凭证管理员、客户经理、资金业务岗位人员、公务卡业务人员等。
       （二）轮岗期限。
       关键人员和重要岗位员工在同一岗位工作达到一定期限的应当进行轮岗，其中：柜员轮岗期限最长不超过1年；会计主管轮岗期限最长不超过2年；营业机构负责人，资金业务部门主要负责人轮岗期限最长不超过3年；客户经理、信贷副行长轮岗期限最长不超过5年。
       其他关键人员和重要岗位员工的轮岗期限，凡监管部门已有明确规定的，从其规定；无明确规定的，由本行根据业务管理需要、风险集中状况和岗位设置情况自行确定，原则上最长不得超过7年。
       员工履行多个岗位职责的，按岗位轮换期限最短的执行。
       二、2024年岗位轮换计划。
       （一）职责划分。
       人力资源部负责梳理高管、支行2024年内应轮岗人员和岗位清单，组织财务、信贷等条线部门制定年度岗位轮换计划，经(单字替换)委会审议同意后印发，由各责任单位根据计划组织实施。
       其中，高管岗位轮换责任单位为人力资源部，运营副行长、柜员等内勤岗位 ……

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