机关事务管理中心2021年上半年工作总结

上半年，县机关事务管理中心在市局的指导下，紧紧围绕县委县府的中心工作，用心服务，精细管理，倾力保障，扎实推进各项工作高效开展。
       一、上半年工作情况（一）围绕走新走心，激发党史学习教育新活力。
       一是常规动作求到位。
       制定了《党史学习教育的实施工作方案》，明确学习内容和学习要求，通过全面统筹学、领导带头学、结合支部活动学等方式，做实党史学习教育。
       二是特色工作求常态。
       突出岗位特色，利用周一夜学开展“后勤讲堂”活动，每名中层干部结合本职岗位特点谈谈党史学习体会；突出年轻干部特色，围绕“年轻干部在新时代下如何发挥新作用”主题，开展“新时代、新作为”讨论活动，激发年轻干部干事活力。
       三是亮点工作求创新。
       积极打造“红色引领，五星（心）后勤”（忠心、爱心、精心、用心、贴心）党建品牌，采取“派单式”个性化服务模式，激活党组织联系服务干部群众的神经末梢，实现党建与中心业务工作同频共振，努力提升后勤服务保障水平。
       （二）注重高效高质，探索公房管理新模式。
       一是推进公房信息系统建设。
       积极推进数字化改革，启动机关房地产综合管理信息系统建设，完成县府大院内党政机关的办公场所测绘、录入。
       二是加强公房调剂调拨。
       对多少家机关单位共×多平方米的办公用房进行科学调剂，优化公房资源配置，提 高公房使用效率。
       同时，将×处经营性公房产权划转至县国投公司，实现以公司化经营代替行政式管理的经营性公房管理模式，最大化发挥国有资产效益。
       三是加强公房监管维护。
       落实办公用房“一月一抽查”机制，组织人员每月一次随机对各单位办公用房进行抽查，及 ……

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