生产主管年终个人总结报告

时光似箭、岁月如梭。
       伴着节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。
       在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
       一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不(名称替换)和不完善的情况下，进行实验和摸索。
       截止20某年某月某日共完成两成结构产品×为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
       2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到多少%，三四层产品入库良率达到多少%。
       我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
       3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的(名称替换)。
       4、人员管理方面在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不(名称替换)的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
       5、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安 ……

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