生产主管个人年终总结

转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下 通过认真的总结经验 ，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提 高，最终圆满完成了全年工作。
       为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提 高，工作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下;一 、老员工带新员工年初，生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习能力，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。
       二、减少消耗某月—某月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐渐增加。
       要求员工 工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。
       同时，查找原因，对于上机纸管进行严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减少炸筒的机率。
       三、强调安全纪律某月某日，因员工××和×上班期间嬉戏打闹，导致×工伤事故，对于班组安全教育的不完善，进 行了深刻的反思，同时加强了对员工的安全教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。
       四、全年数据统计20某年末，本班卷绕员工共计多少人，新进员工多少人，辞职及自动离职共计多少人，其中因工作需要调离卷绕岗位多少人，现有人员多少人(多少人为工伤假)五、工作中存在的不足1.在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢;2.对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题， ……

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